Auto elettriche: a Londra si ricaricano con un sms

La capitale britannica punta a diventare regina della mobilità elettrica. Tra un anno, più colonnine che distributori di benzina  

Londra promuove l'uso dell'auto elettrica e punta a realizzare una rete capillare di ricarica per i veicoli alimentati a energia elettrica. Per rendere tutto più facile e veloce, ha inaugurato adesso un sistema di pagamento via sms per ricaricare l'auto senza bisogno di siglare un abbonamento con la società fornitrice, e pagando unicamente la quantità di energia necessaria al momento. Il progetto ha portata nazionale e vede la collaborazione di POD Points che ha messo a punto il sistema PAYG, “pay-as-you-go” per pagare il “pieno” con un sms. L'idea punta a velocizzare le operazioni di accesso alla ricarica, ma anche a rendere l'utente libero da vincoli, esattamente come accade per il pieno tradizionale. --- 

La capitale britannica è attiva nel promuovere questo genere di mobilità dallo scorso anno, e si è posta l'obiettivo di posizionare 1 .300 colonnine di ricarica in città entro il 2013. Per capirci, tra un anno ci saranno a Londra più stazioni di ricarica elettriche che a benzina. Si punta a garantire ai londinesi un pieno di elettricità più accessibile ed economico, con colonnine a disposizione nei parcheggi pubblici, in quelli dei supermercati o degli shopping center e lungo le principali vie residenziali. 

Al momento del suo lancio, un anno fa, la ricarica elettrica funzionava solo con un abbonamento da 100 sterline all'anno, che permettevano l'utilizzo di una delle 150 colonnine sparse per la città: un primo record che già fece di Londra la più vasta rete di ricarica elettrica cittadina. Adesso le colonnine sono 400, ma saranno appunto più che triplicate in un anno circa e diventeranno 4mila entro il 2014. --- L'obiettivo è fare di Londra la capitale della mobilità elettrica, portando a 100mila le attuali 17mila auto elettriche o ibride già in circolazione. Per questo il governo britannico incentiva l'acquisto con sconti del 25% sul prezzo totale dell'auto (fino a un massimo di 5mila sterline). 

Rientra in questo piano di sviluppo il pagamento tramite sms, da inviare alla società fornitrice del servizio al momento del bisogno. Una volta ricevuta conferma del pagamento, nel giro di qualche minuto si sblocca l’erogazione della corrente elettrica dalla colonnina per la quale è stata fatta richiesta. Il nuovo sistema sarà applicato per ora su 200 colonnine, per arrivare poi a coprire l'intera rete di 4mila stazioni di ricarica previste per il 2014. 

(fonte: Wired)

La cupola dello spread tra teoria del complotto e attacco finale all' eurozona

NEW YORK 

Il tam tam ci avvisa da settimane: l' attacco (finale?) all' eurozona è fissato per agosto. Le voci s' infittiscono a Wall Street, le ha riprese ieri il New York Times in prima pagina: «L' estate sarà al cardiopalmo». La previsione di un' ondata speculativa contro gli anelli deboli dell' eurozona è razionale: agosto è un mese di attività ridotta sui mercati, i volumi degli scambi sono sottili, dunque è il periodo ideale per chi voglia ottenere il massimo effetto con le sue "puntate". 

Ma il tam tam rischia anche di alimentare le teorie del complotto: dietro previsioni così insistenti esiste una regìa, un' azione concertata che prende di mira Grecia, Spagna, Italia? I patiti della dietrologia hanno qualche elemento a cui appoggiarsi. Oltre ai complotti immaginari, che usiamo per dare un volto e un nome alle forze impersonali dei mercati, qualche volta esistono le congiure autentiche. 

Nella cronaca recente, alcuni casi specifici evocano manovre concertate contro l' eurozona. 

La prima data è l' 8 febbraio 2010: i più importanti hedge fund (Soros, Paulson, Greenlight, Sac Capital) concordano un attacco simultaneo all' euro in una cena segreta a Wall Street. Goldman Sachs e Barclays partecipano. L' accusa è contenuta in una dettagliata inchiesta del Dipartimento di Giustizia Usa. Un episodio successivo è datato 12 dicembre 2010. Quel giorno il New York Times rivela le «cene del terzo mercoledì di ogni mese»: riuniscono 9 membri di una élite di banchieri a Midtown Manhattan che rappresentano Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Citigroup, Bank of America, Deutsche Bank, Barclays, Ubs e Credit Suisse. In quella "cupola" si concordano operazioni sui derivati. Fonte dell' accusa è nientemeno che Gary Gensler, capo della Commodity Futures Trading Commission cioè proprio l' authority di vigilanza sui derivati. Il primo settembre 2011 è il Wall Street Journal a rivelare che lo stratega di Goldman Sachs Alan Brazil, in un rapporto confidenziale di 54 pagine, consiglia ad alcune centinaia di grossi clienti della banca delle operazioni di speculazione ribassista contro l' euro, con l' uso dei credit default swaps per lucrare dai fallimenti delle banche europee, spagnole in testa. In conflitto d' interessi, perché al tempo stesso Goldman Sachs è consulente del governo di Madrid. Infine è del 10 novembre 2011 il "giallo" mai chiarito della falsa notizia su un imminente downgrading della Francia: l' indiscrezione esce dalla Standard & Poor' s, suscitando violente oscillazioni sui mercati. Viene seguita da una smentita, ma intanto il danno è fatto: l' indagine della magistratura francese è tuttora in corso. 

Caro Direttore dell'Agenzia per l’Italia Digitale...

Caro direttore, ti scrivo…

non so ancora chi tu sia, dovresti essere nominato entro domani (sono passati 30 giorni dal decreto del 26 giugno) a dirigere l’altisonante e ambiziosa “Agenzia per l’Italia Digitale”, ma forse dovrai aspettare qualcosa di più. Saresti dovuto essere scelto attraverso un avviso pubblico, di cui però si sono perse le tracce nella canicola di luglio, ma comunque in un qualche modo sarai scelto e incaricato. 

Sono certo (quasi certo) che sarai una personalità competente, uomo o donna che tu sia (ma la seconda opzione mi pare fantascienza), sopra le parti, in grado di immaginare un percorso per farci risalire una china internazionale che invece stiamo rapidamente scendendo. Sono certo che avrai chiara l’enorme responsabilità di essere nei fatti il CIO (chief information officer, ossia il capo dell’ICT) del Paese e, se l’accetterai, avrai chiara anche la strada da fare: proprio per questo ti scrivo. 

Con questa lettera vorrei ricordarti che non c’è spending review che tenga se non puntiamo sull’innovazione, che cercare di risparmiare 10 miliardi l’anno nella PA tagliando i consumi è come scegliere l’affettatrice invece di fare una dieta: ci si fa male! Vorrei ricordarti che alcuni progetti decisivi per il Paese sono fermi al palo non per mancanza di soldi, ma per mancanza di visione, di leadership, di coraggio: su tutti la strategia per il cloud computing e per il “data center consolidation”. Lì davvero i risparmi sono a portata di mano, ma in tre anni da quando se ne parla non siamo riusciti a proporre una strategia unitaria della PA, un progetto-Paese, al di là delle raccomandazioni di DigitPA, lodevoli, ma appunto raccomandazioni. 

Ti chiederei poi di non dimenticarti del Sistema Pubblico di Connettività, che ora è fermo al palo, e senza il quale qualsiasi obiettivo di interoperabilità e quindi di decertificazione, semplificazione, sburocratizzazione è aria fritta. Prima il CNIPA, poi DigitPA avevano lavorato in questo senso: poi una palude decisionale ha bloccato la governance e l’operatività di chi avrebbe avuto in carico le politiche ed eccoci ad aspettare la tua opera salvifica! Non dimenticare neanche i grandi impegni che il Paese ha preso in Europa con la Digital Agenda che, nella versione italiana, ha dato luogo a un po’ di riunioni di funzionari, a qualche consultazione pubblica di cui non sappiamo gli esiti, ma ancora a nessun provvedimento legislativo. Il decreto doveva arrivare entro giugno, poi entro luglio… ora vedremo.